RFS BIC 2025
-
Rapport de gestion du premier semestre 2025
-
1.1Chiffres clés*
(en millions d’euros)
S1 2024
S1 2025
% en publié
% à base comparable
% à taux de change constants
Groupe
Chiffre d’affaires
1 139
1 077
(5,5) %
(6,4) %
(2,4) %
Marge brute
562
522
-
-
-
Résultat d’exploitation
155
122
-
-
-
Marge d’exploitation
13,6 %
11,3 %
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
170
147
-
-
-
Marge d’exploitation ajustée
14,9 %
13,7 %
-
-
-
Résultat net part du Groupe
111
76
-
-
-
Bénéfice par action Groupe (en euros)
2,67
1,85
-
-
-
Résultat net part du Groupe ajusté
123
97
-
-
-
Bénéfice par action Groupe ajusté (en euros)
2,95
2,35
-
-
-
Flux nets de trésorerie disponible (avant acquisitions et cessions)
37
(14)
-
-
-
Human Expression
Chiffre d’affaires
453
406
(10,3) %
(7,8) %
(7,8) %
Résultat d’exploitation
45
25
-
-
-
Marge d’exploitation
10,0 %
6,2 %
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
52
45
-
-
-
Marge d’exploitation ajustée
11,4 %
11,0 %
-
-
-
Flame for Life
Chiffre d’affaires
402
354
(11,9) %
(8,6) %
(8,6) %
Résultat d’exploitation
121
101
-
-
-
Marge d’exploitation
30,1 %
28,6 %
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
127
101
-
-
-
Marge d’exploitation ajustée
31,5 %
28,6 %
-
-
-
Blade Excellence
Chiffre d’affaires
271
302
+11,6 %
(1,4) %
+15,6 %
Résultat d’exploitation
35
39
-
-
-
Marge d’exploitation
13,0 %
12,8 %
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
38
45
-
-
-
Marge d’exploitation ajustée
14,1 %
14,7 %
-
-
-
Autres produits
Chiffre d’affaires
14
14
+2,4 %
+2,3 %
+2,3 %
Résultat d’exploitation
(2)
(1)
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
(2)
(1)
-
-
-
Coûts non alloués
Résultat d’exploitation
(44)
(42)
-
-
-
Résultat d’exploitation ajusté
(45)
(43)
-
-
-
* Voir glossaire pour les définitions.
-
1.2Faits marquants du premier semestre 2025
Résultats
Retour à la croissance au 2e trimestre à taux de change constants, avec une amélioration séquentielle dans toutes les divisions et régions, malgré un environnement commercial difficile. Chiffre d’affaires de 598 millions d’euros au 2e trimestre, en hausse de 1,4 % à taux de change constants (-2,7 % à base comparable). Chiffre d’affaires de 1 077 millions d’euros au 1er semestre, en baisse de 2,4 % à taux de change constants (-6,4 % à base comparable).
- ●Human Expression : chiffre d’affaires de 253 millions d’euros au 2e trimestre, en baisse de 6,1 % à taux de change constants, en raison de tendances de marché difficiles à travers le monde, avec toutefois une amélioration séquentielle de la performance dans les régions clés. Chiffre d’affaires de 406 millions d’euros au 1er semestre (-7,8 % à taux de change constants).
- ●Flame for Life : amélioration de la croissance de 15 points au 2e trimestre par rapport au T1. Chiffre d’affaires de 183 millions d’euros, en baisse de 0,9 % à taux de change constants, impacté principalement par les États-Unis et le Brésil. Chiffre d’affaires de 354 millions d’euros au 1er semestre, en baisse de 8,6 % à taux de change constants.
-
●Blade
Excellence :
chiffre d’affaires de 157 millions d’euros au 2e trimestre,
en hausse de 19,9 % à taux de change constants (+1,6 % à base comparable), porté principalement par
Tangle Teezer et l’Amérique latine.
Chiffre d’affaires de 302 millions d’euros au 1er semestre,
en hausse de 15,6 % à taux de change constants (-1,4 % à base comparable).
- ●Tangle Teezer a contribué à la croissance du Groupe au 1er semestre à hauteur de 4,0 points, avec une performance solide sur ses marchés clés, comme les États-Unis et l’Europe.
Résultat d’exploitation ajusté à 147 millions d’euros au 1er semestre 2025, et marge d’exploitation ajustée résiliente à 13,7 % (vs 14,9 % au 1er semestre 2024).
Flux nets de trésorerie disponible de -14 millions d’euros (vs 37 millions d’euros au 1er semestre 2024) en raison d’une marge opérationnelle moins bonne et de l’impact négatif du besoin en fonds de roulement.
(en millions d’euros)
S1 2024
S1 2025
Chiffre d’affaires
1 139
1 077
Variation en publié
(3,2) %
(5,5) %
Variation à base comparable
+3,3 %
(6,4) %
Variation à taux de change constants
+3,3 %
(2,4) %
Résultat d’exploitation ajusté
170
147
Marge d’exploitation ajustée
14,9 %
13,7 %
Flux nets de trésorerie disponible (avant acquisitions et cessions)
37
(14)
-
1.3Performance financière du Groupe au premier semestre 2025
La marge brute s’est établie à 48,5 % au 1er semestre 2025, contre 49,3 % au 1er semestre 2024, en raison de l’augmentation des coûts des matières premières et de l’électricité, ainsi que de l’impact défavorable de la fluctuation des devises. Ceci a été partiellement compensé par l’impact favorable du prix et du mix, par la poursuite de l’optimisation du processus de production ainsi que par l’impact positif de Tangle Teezer.
La marge d’exploitation ajustée s’est établie à 13,7 % au 1er semestre 2025, contre 14,9 % au 1er semestre 2024, en raison principalement de la baisse de la marge brute.
Le résultat financier du 1er semestre 2025 était de -11 millions d’euros, en raison principalement de l’impact défavorable des ajustements de la juste valeur des actifs financiers libellés en dollar américain, ainsi que des charges d’intérêt.
Le taux d’imposition effectif s’est établi à 31,6 % au 1er semestre 2025. Excluant l’impact négatif de la dépréciation d’actifs de Rocketbook, ce taux est de 29,9 %, en hausse par rapport à 28,0 % au 1er semestre 2024, principalement en raison de la contribution exceptionnelle d’impôt sur le revenu en France.
Résultat d’exploitation et résultat d’exploitation ajusté
(en millions d’euros)
S1 2024
S1 2025
Chiffre d’affaires
1 139
1 077
Marge brute
562
522
Taux de marge brute
49,3 %
48,5 %
EBITDA
202
189
Résultat d’exploitation (EBIT)
155
122
Marge d’exploitation
13,6 %
11,3 %
Éléments non récurrents (a)
15
25
Résultat d’exploitation ajusté
170
147
Marge d’exploitation ajustée
14,9 %
13,7 %
- (a)Voir détail en section 1.8 « Réconciliation des indicateurs alternatifs de performance ».
-
1.4Tendances opérationnelles au premier semestre 2025 par division
Human Expression
(en millions d’euros)
T2 2024
T2 2025
S1 2024
S1 2025
Chiffre d’affaires
279
253
453
406
Variation en publié
(1,5) %
(9,3) %
(1,7) %
(10,3) %
Variation à base comparable (a)
+2,3 %
(6,1) %
+6,1 %
(7,8) %
Variation à taux de change constants
+2,3 %
(6,1) %
+6,1 %
(7,8) %
Résultat d’exploitation ajusté
-
-
52
45
Marge d’exploitation ajustée
-
-
11,4 %
11,0 %
- (a)Voir glossaire.
Le chiffre d’affaires de la division Human Expression au 2e trimestre 2025 a reculé de 6,1 % à taux de change constants, en raison de tendances de marché difficiles, notamment en Amérique du Nord et en Amérique latine.
Le chiffre d’affaires de la division Human Expression au 1er semestre 2025 a reculé de 7,8 % à taux de change constants.
- ●En Europe, le chiffre d’affaires du 1er semestre 2025 a enregistré une baisse légère à un chiffre, impacté négativement par une contraction de la demande dans la grande distribution en France et par une diminution des ventes en ligne au Royaume-Uni. Cependant, la poursuite des gains de distribution dans les enseignes de discount, notamment en Allemagne, a contribué positivement sur le trimestre. Les récentes innovations, telles que le surligneur Flat, les 4-Couleurs Smooth et Pastel ainsi que les marqueurs Intensity Paint, ont été lancées avec succès dans divers pays.
- ●En Amérique du Nord, l’environnement économique est resté difficile, en particulier aux États-Unis. Dans ce contexte, la performance s’est améliorée séquentiellement entre le 1er et le 2e trimestre, tout en affichant une baisse significative sur le semestre. Le marché de la papeterie a baissé de 1,7 % en valeur(1) au 1er semestre, avec un déclin plus fort dans le segment des stylos à bille, auquel BIC est le plus exposé. Le Groupe a toutefois surperformé le marché au 1er semestre dans des segments tels que les porte-mines et la correction, ainsi que dans des canaux tels que l’e-commerce.
- ●En Amérique latine, le chiffre d’affaires a enregistré une amélioration séquentielle entre le 1er et le 2e trimestre, tout en demeurant en baisse sur le semestre, en raison d’une concurrence accrue au sein des réseaux traditionnels dans les principaux pays. Au Mexique, en dépit d’une performance moins bonne dans les stylos à bille, la croissance a été solide dans les stylos à gel et dans les crayons de coloriage, soutenus par les récents lancements des gammes Gel-ocity et BIC® Intensity. Au Brésil, la croissance dans les produits de coloriage n’a pas suffi à compenser le recul dans les surligneurs et les porte-mines.
- ●Au Moyen-Orient et en Afrique, le chiffre d’affaires est resté stable au 1er semestre. La solide exécution commerciale au Nigeria, en particulier avec le succès du stylo emblématique BIC Cristal, ainsi que les gains de distribution au Maroc ont largement contribué à la performance. Néanmoins, le chiffre d’affaires a été impacté par la dégradation du marché et par la concurrence accrue au Kenya et en Afrique du Sud.
La marge d’exploitation ajustée de la division Human Expression au 1er semestre 2025 a diminué de 40 points de base à 11,0 %, en raison de l’augmentation du coût des matières premières, de l’impact défavorable de la performance de Rocketbook et de la fluctuation des devises. Cela a été partiellement compensé par l’impact favorable du prix et du mix et de la baisse des dépenses d’exploitation.
-
1.5Chiffre d’affaires du Groupe par zone géographique
(en millions d’euros)
S1 2024
S1 2025
% en publié
% à base comparable
% à taux de change constants
Groupe
1 139
1 077
(5,5) %
(6,4) %
(2,4) %
Europe
373
394
+5,8 %
(1,6) %
+5,9 %
Amérique du Nord
424
385
(9,3) %
(12,4) %
(8,1) %
Amérique latine
218
180
(17,7) %
(5,1) %
(5,1) %
Moyen-Orient et Afrique
81
80
(1,2) %
(0,6) %
(0,6) %
Asie et Océanie
43
38
(11,7) %
(7,9) %
(7,9) %
-
1.6Perspectives de l’année 2025
- ●La croissance du chiffre d’affaires à taux de change constants devrait être comprise entre +0 % et +3 %.
- ●La marge d’exploitation ajustée devrait être d’environ 15,0 %.
- ●La génération de flux nets de trésorerie disponible devrait être supérieure à 240 millions d’euros.
-
1.7Impact des changements de périmètre et des fluctuations des taux de change sur le chiffre d’affaires
-
1.8Réconciliation des indicateurs alternatifs de performance
Réconciliation du résultat d’exploitation ajusté
(en millions d’euros)
S1 2024
S1 2025
Résultat d’exploitation (EBIT)
155
122
- ●Prime exceptionnelle versée aux employés (a)
+8
-
- ●Ajustement de la juste valeur des inventaires de Tangle Teezer
-
+6
- ●Coûts de restructuration
+5
-
- ●Virtual Power Purchase Agreement en Grèce et contrat d’achat d’électricité (PPA) en France (b)
+2
-
- ●Perte de valeur Rocketbook (c)
-
+19
Résultat d’exploitation ajusté
170
147
- (a)Bonus exceptionnel versé en 2024 aux collaborateurs qui n’ont pas reçu d’actions dans le cadre de nos plans d’intéressement à long terme habituels.
- (b)BIC a signé un contrat virtuel d’achat d’électricité (VPPA) en novembre 2022 en Grèce et un contrat physique d’achat d’électricité (PPA) en novembre 2023 en France, dans le cadre de sa stratégie de développement durable.
- (c)Dépréciation suite à une performance récente moins bonne qu’attendue.
-
1.9Programme de rachat d’actions
- ●Société BIC a acheté 210 821 actions dans le cadre des programmes de rachats d’actions autorisés par les Assemblées Générales des actionnaires des 29 mai 2024 et 20 mai 2025 (en excluant les actions acquises dans le cadre du contrat de liquidité) ;
- ●Société BIC a acheté, dans le cadre du contrat de liquidité avec Natixis – ODDO BHF, 260 495 actions pour une valeur totale de 15,5 millions d’euros et vendu 244 116 actions pour une valeur totale 14,5 millions d’euros.
Le nombre d’actions gratuites soumises à des conditions de performance livrées aux bénéficiaires par Société BIC a été de 167 803 au cours du premier semestre 2025. Le nombre d’actions gratuites non soumises à des conditions de performance livrées aux bénéficiaires par Société BIC a été de 87 447. Par ailleurs, Société BIC a procédé à 201 979 attributions gratuites d’actions liées à la performance et à 104 034 attributions gratuites d’actions non liées à la performance.
-
1.10Transactions avec des parties liées
L’objet du présent paragraphe est de mettre en évidence les relations qui existent, d’une part, entre le Groupe et ses actionnaires (ou représentants) et, d’autre part, entre le Groupe et les sociétés liées sur lesquelles le Groupe n’exerce pas un contrôle exclusif (notamment la participation dans une coentreprise ou une entreprise associée).
Une description des transactions avec les parties liées est disponible dans la Note 25 — Relations avec les parties liées page 291 du Document d’Enregistrement Universel 2024 du Groupe BIC déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 27 mars 2025.
-
1.11Évolution du capital
-
1.12Événements importants du premier semestre 2025
Le 18 février 2025, Maëlys Castella, dont le mandat d’Administratrice arrivait à échéance en mai 2025, a décidé de ne pas se représenter au Conseil d’Administration.
Le 20 mai 2025, le Conseil d’Administration qui a suivi l’Assemblée Générale a nommé Édouard Bich Président non-Exécutif du Conseil. Le Conseil a également renouvelé le mandat de Directeur Général de Gonzalve Bich et a accueilli Marie-Edmée Vallery-Radot, désignée comme représentante permanente de Société M.B.D. au sein du Conseil d’Administration. Esther Gaide a également été nommée en tant qu’Administratrice Référente Indépendante, Présidente du Comité d’Audit et membre du Comité des Rémunérations.
Le 11 juin 2025, le Groupe a annoncé la nomination de Rob Versloot au poste de Directeur Général en remplacement de Gonzalve Bich, à compter du 15 septembre 2025.
Le 23 juin 2025, le Groupe a annoncé la décision de Chad Spooner de démissionner de son poste de Directeur Financier, à compter du 11 juillet 2025. Il sera remplacé temporairement par Chris Dayton, Vice-Président Planification et Analyse Financière, qui assurera ses responsabilités pendant la période de transition jusqu’à la nomination d’un successeur permanent.
-
1.14Principaux risques et incertitudes
pour le second semestre 2025BIC applique une approche visant à identifier, à évaluer, à atténuer, à surveiller et à gérer en amont les principaux risques susceptibles d’affecter :
- ●ses collaborateurs, ses clients, les intérêts de ses actionnaires, ses actifs, son environnement ou sa réputation ;
- ●sa capacité à atteindre ses objectifs et à mener à bien sa stratégie ;
- ●sa capacité à respecter et défendre ses valeurs ;
- ●et sa capacité à respecter les lois et règlements en vigueur, y compris les chartes d’éthique.
Cette approche repose sur l’identification et l’analyse des principaux risques auxquels le Groupe BIC est exposé.
Une description détaillée des principaux risques identifiés par le Groupe est disponible dans le chapitre 2 (Facteurs de risques et gestion des risques) du Document d’Enregistrement Universel 2024 de BIC, déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 27 mars 2025 et accessible sur le site Internet de BIC à l’adresse : https://investors.bic.com/fr-fr.
-
1.15Glossaire
- ●Ajusté : ajusté signifie hors éléments non récurrents.
- ●À base comparable : variation signifie à taux de change et périmètre constants.
- ●À taux de change constants : les variations à taux de change constants sont calculées en convertissant les montants de l’année en cours aux taux de change moyens de l’année précédente.
- ●Résultat d’exploitation : résultat avant intérêts et impôts.
- ●Marge d’exploitation ajustée : résultat d’exploitation ajusté en pourcentage du chiffre d’affaires.
- ●BPA : bénéfice par action.
- ●Flux nets de trésorerie disponible ou Free Cash Flow : marge brute d’autofinancement moins la variation du besoin en fonds de roulement & autres moins les investissements industriels.
- ●Position nette de trésorerie : liquidités/découverts + autres actifs financiers courants – emprunts courants – emprunts non courants (excluant les passifs financiers selon la définition d’IFRS 16).
-
Comptes consolidés semestriels
-
2.1Compte de résultat consolidé
2.1 Compte de résultat consolidé (en milliers d’euros)
Notes
30 juin 2024
30 juin 2025
Chiffre d’affaires
2-1
1 139 449
1 076 774
Coût des ventes
3
(577 205)
(554 330)
Marge brute d’exploitation (a)
562 244
522 444
Coûts de distribution
3
(159 125)
(147 152)
Frais généraux
3
(148 530)
(140 373)
Autres charges d’exploitation
3
(99 238)
(94 245)
Autres produits
4
6 287
6 008
Autres charges
4
(7 123)
(24 598)
Résultat d’exploitation
154 515
122 084
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie
5
7 107
8 882
Produits financiers nets/(charges financières nettes)
5
(6 889)
(19 543)
Résultat brut avant impôt
154 733
111 423
Impôt sur les bénéfices
6
(43 325)
(35 176)
Résultat net des entreprises intégrées
111 408
76 247
Résultat net des activités poursuivies
8
111 408
76 247
Résultat de l’ensemble consolidé, dont :
111 408
76 247
Participations ne donnant pas le contrôle
-
-
Résultat net part du Groupe
7
111 408
76 247
Résultat net part du Groupe par action (en euros)
2,67
1,85
Résultat net dilué part du Groupe par action (en euros) (b)
2,64
1,83
- (a)La marge brute d’exploitation correspond à la marge réalisée par le Groupe une fois les coûts liés à la fabrication de ses produits déduits.
- (b)Les éléments dilutifs pris en compte sont les actions gratuites.
-
2.2État du résultat global consolidé
(en milliers d’euros)
Notes
30 juin 2024
30 juin 2025
RÉSULTAT DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ
A
111 408
76 247
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL
Écarts actuariels sur les avantages postérieurs à l’emploi définis
comme non recyclables en résultat (a)11 086
(788)
Impôts différés sur écarts actuariels sur avantages postérieurs à l’emploi
6-2
(2 526)
247
Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat – nets d’impôts
B
8 560
(541)
Gain/(perte) sur instruments de couverture de flux de trésorerie
(11 937)
26 314
Écarts de change résultant de la conversion des opérations à l’étranger (b)
(10 823)
(73 617)
Écarts de change résultant de la conversion des activités dans les économies hyperinflationnistes
909
1 335
Impôts différés et impôts courants reconnus sur les autres éléments du résultat global
6-2
2 967
(6 896)
Autres éléments du résultat global recyclables en résultat – nets d’impôts
C
(18 884)
(52 864)
RÉSULTAT GLOBAL TOTAL
D = A + B + C
101 084
22 842
Attribuable :
- ●au Groupe BIC
101 084
22 842
- ●aux participations ne donnant pas le contrôle
-
-
TOTAL
101 084
22 842
- (a)Les dispositifs américains, britanniques et français expliquent l’impact des écarts actuariels.
- (b)Les éléments de variation nette négative des écarts de conversion par devise pour l’exercice 2025 sont les suivants : le dollar américain (- 55,3 millions d’euros), la livre anglaise (- 5,6 millions d’euros), le peso mexicain (- 4,3 millions d’euros), le rouble russe (4,2 millions d’euros) et les autres devises (- 12,6 millions d'euros).
-
2.3État consolidé de la situation financière
Actif
(en milliers d’euros)
Notes
31 décembre 2024
30 juin 2025
Goodwill
8
399 082
358 866
Autres immobilisations incorporelles
157 982
147 739
Immobilisations corporelles
609 985
583 474
Immeubles de placement
689
558
Autres actifs non courants
9
30 392
27 311
Impôts différés
126 659
116 282
Instruments dérivés
18
39
5
Actifs non courants
1 324 828
1 234 235
Stocks et encours
10
538 557
531 781
Créance d’impôt exigible
27 292
17 631
Clients et autres créances
10, 21-1
456 372
584 480
Autres actifs courants
25 170
32 195
Instruments dérivés
18
3 170
21 747
Autres actifs financiers courants
15, 21-2
3 132
3 336
Trésorerie et équivalents de trésorerie
15
456 035
310 127
Actifs courants
1 509 728
1 501 297
TOTAL DE L’ACTIF
2 834 556
2 735 532
-
2.4État consolidé des variations des capitaux propres
(en milliers d’euros)
Notes
Capital (a)
Prime d’émission
Réserves
Réserve d’actions BIC
Écarts actuariels reconnus en situation nette
Écarts de conversion
Instruments de couverture
Capitaux propres – part du Groupe
Partici-
pations ne donnant pas le contrôleCapitaux propres
Au 1er janvier 2024
161 474
144 165
1 841 812
(26 343)
(63 462)
(200 612)
(10 438)
1 846 596
-
1 846 596
Dividendes distribués
16
-
-
(119 113)
-
-
-
-
(119 113)
-
(119 113)
(Acquisition)/cession d’actions BIC
-
-
38
(29 713)
-
-
-
(29 675)
-
(29 675)
Reconnaissance des paiements fondés
sur des actions17
-
-
(8 672)
15 768
-
-
-
7 096
-
7 096
Total des transactions
avec les actionnaires-
-
(127 748)
(13 945)
-
-
-
(141 692)
-
(141 692)
Résultat net de la période
-
-
111 408
-
-
-
-
111 408
-
111 408
Autres éléments
du résultat global-
-
779
-
8 560
(10 823)
(8 841)
(10 324)
-
(10 324)
Résultat global total
-
-
112 188
-
8 560
(10 823)
(8 841)
101 084
-
101 084
Au 30 juin 2024
161 474
144 165
1 826 253
(40 289)
(54 902)
(211 435)
(19 279)
1 805 988
-
1 805 988
Au 1er janvier 2025
158 993
144 165
1 829 187
(25 662)
(55 676)
(235 036)
(22 694)
1 793 277
-
1 793 277
Dividendes distribués
16
-
-
(126 977)
-
-
-
-
(126 977)
-
(126 977)
(Acquisition)/cession d’actions BIC
-
-
(210)
(13 556)
-
-
-
(13 766)
-
(13 766)
Reconnaissance des paiements fondés
sur des actions17
-
-
(11 538)
15 234
-
-
-
3 696
-
3 696
Total des transactions
avec les actionnaires-
-
(138 725)
1 678
-
-
-
(137 047)
-
(137 047)
Résultat net de la période
-
-
76 247
-
-
-
-
76 247
-
76 247
Autres éléments
du résultat global-
-
1 335
-
(541)
(73 617)
19 418
(53 405)
-
(53 405)
Résultat global total
-
-
77 582
-
(541)
(73 617)
19 418
22 842
-
22 842
Au 30 juin 2025
158 993
144 165
1 768 044
(23 984)
(56 217)
(308 653)
(3 276)
1 679 073
-
1 679 073
- (a)Cf. Note 11.
-
2.5Tableau consolidé des flux de trésorerie
(en milliers d’euros)
Notes
30 juin 2024
30 juin 2025
Activité d’exploitation
Résultat net part du Groupe
CR
111 408
76 247
Produits et charges n’ayant pas entraîné de flux de trésorerie :
Amortissements des immobilisations incorporelles, corporelles et immeubles de placement
2, 3
57 034
56 760
Perte de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles
15 (a)
32
19 565
Provisions au titre des avantages du personnel
5 178
5 085
Autres provisions à l’exception des dépréciations sur actifs courants
13
1 938
543
(Gains)/pertes de change latents
15 (b)
149
11 820
Reconnaissance des paiements fondés sur des actions
CP, 17
7 096
3 696
Impôts sur le résultat
43 325
35 176
Autres opérations sans incidence sur la trésorerie
1 878
(10 141)
Marge brute d’autofinancement
228 037
198 753
(Augmentation)/diminution du besoin en fonds de roulement d’exploitation
10, 15 (c)
(105 239)
(140 781)
Versement au titre des avantages du personnel
15 (d)
(3 483)
(3 404)
Impôts payés sur les sociétés
(50 870)
(34 107)
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION
68 446
20 461
Activités d’investissement
Cessions d’autres immobilisations
417
6 010
Acquisitions d’immobilisations corporelles
15 (e)
(28 696)
(30 449)
Acquisitions d’immobilisations incorporelles
15 (e)
(2 859)
(3 622)
(Augmentation)/diminution des autres investissements
(2)
104
Achats d’autres actifs financiers courants
15 (f)
7 101
(845)
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
(24 038)
(28 802)
Activités de financement
Dividendes payés
CP, 15 (g), 16
(119 113)
(126 977)
Variation nette des NeuCP
12, 15 (h)
30 000
25 000
Émissions d’emprunts
12, 15 (h)
3 171
26
Intérêts payés
(5 369)
(8 005)
Intérêts perçus
10 488
8 811
Paiements liés aux contrats de locations
12
(10 039)
(10 516)
Achat d’instruments financiers
(1 153)
(842)
Acquisitions d’actions propres
15 (i)
(29 675)
(13 767)
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
(121 689)
(126 270)
Variation de la trésorerie nette
(77 282)
(134 611)
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture
Bilan, 21
467 717
456 035
Différence de change
(5 077)
(11 298)
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE
385 358
310 127
CR : cf. compte de résultat consolidé.
CP : cf. tableau de variation des capitaux propres consolidés.
Renvois de (a) à (i) détaillés en Note 15.
-
2.6Notes aux comptes consolidés
Note 1Principales règles et méthodes comptables
Les états financiers consolidés du Groupe BIC pour les comptes semestriels 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’Administration du 30 juillet 2025.
1-1Principes comptables
1-1-1Principes généraux
Conformément au règlement européen CE n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les états financiers consolidés semestriels résumés du Groupe BIC sont établis selon les principes définis par l’IASB (International Accounting Standards Board), tels qu’adoptés par l’Union européenne. Ce référentiel est disponible sur le site Internet de la Commission européenne.
Le référentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les états financiers consolidés résumés au 30 juin 2025 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Les états financiers sont établis sur la base du coût historique, à l’exception de l’évaluation de certains instruments financiers.
La norme IAS 34 permet de présenter une sélection de notes annexes aux comptes consolidés résumés qui doit être lue conjointement avec les états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024.
- ●la charge d’impôt de la période résulte de l’estimation d’un taux effectif Groupe annuel qui est appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments non récurrents significatifs ;
- ●pour les plans de retraite et autres avantages au personnel les plus significatifs (États-Unis, Canada, France, Grande-Bretagne), les calculs actuariels sont réalisés semestriellement. La provision est évaluée en période intermédiaire sur la base des calculs prévisionnels réalisés à la fin de l’année précédente et des taux d’actualisation au 30 juin ;
- ●pour les autres plans et rémunérations en actions, les charges comptabilisées sur la période correspondent au prorata des charges estimées de l’année.
Les principes comptables appliqués restent inchangés par rapport à ceux de l’exercice précédent, à l’exception de l’adoption des normes suivantes, effectives depuis le 1er janvier 2025.
1-1-2Adoption des normes IFRS nouvellement publiées et révisées, de leurs interprétations et de leurs amendements
Nouvelles normes, interprétations et amendements d’application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025
Les normes et amendements suivants, en vigueur depuis le 1er janvier 2025, ont été appliqués aux comptes consolidés établis au 30 juin 2025 :
L’application de ces normes et amendements n’a pas eu d’impact significatif sur les comptes du Groupe.
Normes, interprétations et amendements d’application obligatoire après 2025
- ●Amendement à IFRS 9 et IFRS 7 - Amendements à la classification et à l’évaluation des instruments financiers.
- ●Amendement à IFRS 9 et IFRS 7 - Amendements Nature-dependent electricity.
Au 30 juin 2025, le Groupe n’a décidé l’application anticipée d’aucune norme, d’aucune interprétation ou d’aucun amendement.
1-1-3Risques climatiques et développement durable
Nous n’avons pas identifié d’évolution relative aux risques climatiques par rapport à ceux détaillés dans les états financiers consolidés de l’exercice 2024.
1-2Variations de périmètre
1-3Événements significatifs
Le 11 juin 2025, le Conseil d’Administration a décidé de nommer Rob Versloot au poste de Directeur Général de BIC, à compter du 15 septembre 2025.
1-4Événements postérieurs à la clôture
Le 4 juillet 2025, la loi « One Big Beautiful Bill Act » a été promulguée par le président Trump. Cette loi comprend des modifications aux déductions, crédits et autres dispositions liés aux entreprises, notamment en matière de dépenses de R&D, d'intérêts et autres. L'impact sur BIC est en cours de quantification par le Groupe.
-
Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- ●l’examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la Société Bic, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2025, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
- ●la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
-
Attestation du rapport financier semestriel 2025
J’atteste que, à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint, présente un tableau fidèle des événement simportants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
